为全面落实集团公司半年度经济运行分析会议精神,推动全年各项经营目标顺利圆满完成,8月14日至15日,服务开发集团召开2019年1月至7月经济运行分析会,领导班子成员出席,部分权属单位总经理、分管财务人员,本部各部室负责人参加。
会上,山东齐鲁浩华食品科技有限公司、山东路盛服务区管理有限公司、山东鲁畅高速公路服务区管理有限公司、山东鲁晨环境工程有限公司、济南汽车租赁分公司6家权属单位从2019年1至7月份生产经营工作进展,面临难题及推进措施方面做工作汇报。
领导班子成员、各部室负责人针对具体汇报,从项目建设、财务数据、合同合规性、人工成本等方面指出各权属单位生产经营推进困难和风险,明确首要解决棘手问题,明晰下一步发展方向。总经理张秀惠对做好下一步工作提出具体要求。强调一是将全年预算层层分解,按月调度确保顺利完成;二是进一步明确商业盈利模式,制定有效措施确保实施;三是深入挖掘主业增长潜力,不断提升持续盈利空间;四是综合考量项目建设需求,做好投资前期充分调研。五是务实开展降本增效,提升运营开源节流效果。
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